Dữ liệu môi trường
- Tổng giá trị có thể không khớp với mỗi dữ liệu do làm tròn.
-
- Nhóm của chúng tôi:
- Tổng số 249 vị trí nhóm nhận định bóng đá vaobo
.
sử dụng năng lượng
sử dụng năng lượng (tổng cộng)
Phạm vi đếm: Nhóm của chúng tôi
(Đơn vị: MWH)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | 133,497 | 131,314 | 134,448 | 132,309 | 109,481 |
| ở nước ngoài | 113,914 | 110,006 | 118,847 | 116,203 | 106,831 |
| Total | 247,410 | 241,320 | 253,295 | 248,512 | 216,313 |
sử dụng năng lượng
Phạm vi đếm: Nhóm của chúng tôi
(Đơn vị: MWH)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | Năng lượng không tái tạo | 104,403 | 102,046 | 102,894 | 77,553 | 55,784 | |
| Năng lượng tái tạo | 0 | 0 | 1,413 | 25,897 | 27,926 | ||
| sự cố | Mua | 0 | 0 | 1,413 | 25,897 | 25,506 | |
| thế hệ năng lượng | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Chứng chỉ | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,420 | ||
| Tổng cộng Nhật Bản | 104,403 | 102,046 | 104,307 | 103,450 | 83,710 | ||
| Tỷ lệ năng lượng tái tạo | 0% | 0% | 1.4% | 25.0% | 33,4% | ||
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
| ở nước ngoài | Năng lượng không tái tạo | 111,111 | 107,375 | 98,176 | 102,843 | 90,479 | |
| Năng lượng tái tạo | 0 | 0 | 14,535 | 6,727 | 6,101 | ||
| sự cố | Mua | 0 | 0 | 0 | 174 | 401 | |
| thế hệ năng lượng | 0 | 0 | 1,535 | 3,453 | 5,700 | ||
| Chứng chỉ | 0 | 0 | 13,000 | 3,100 | 0 | ||
| Tổng số nước ngoài | 111,111 | 107,375 | 112,711 | 109,570 | 96,580 | ||
| Tỷ lệ năng lượng tái tạo | 0% | 0% | 12,9% | 6.1% | 6,3% | ||
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
| Nhật Bản + ở nước ngoài |
Năng lượng không thể tái tạo | 215,515 | 209,422 | 201,070 | 180,395 | 146,263 | |
| Năng lượng tái tạo | 0 | 0 | 15,948 | 32,624 | 34,027 | ||
| sự cố | Mua | 0 | 0 | 1,413 | 26,071 | 25,907 | |
| thế hệ năng lượng | 0 | 0 | 1,535 | 3,453 | 5,700 | ||
| Chứng chỉ | 0 | 0 | 13,000 | 3,100 | 2,420 | ||
| Nhật Bản + Total ở nước ngoài | 215,515 | 209,422 | 217,018 | 213,020 | 180,290 | ||
| Tỷ lệ năng lượng tái tạo | 0% | 0% | 7,3% | 15.3% | 18,9% | ||
khí thải nhà kính (GHG)
Scope1 (phát thải trực tiếp như sử dụng nhiên liệu của chính người vận hành)
Phạm vi đếm: Nhóm của chúng tôi
(Đơn vị: T-Co₂)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | 6,313 | 6,409 | 7,324 | 7,113 | 5,662 |
| ở nước ngoài | 521 | 490 | 954 | 1,034 | 5,061 |
| Total | 6,834 | 6,898 | 8,279 | 8,147 | 10,723 |
- ■ Thông tin bổ sung
- ・ chứa khí nhà kính khác với CO2
・ GHG phát thải từ nguồn gốc sinh học không được áp dụng - ■ Hệ số phát xạ
- 50404_50456
50458_50537
SCOPE2 (Phát thải gián tiếp do sử dụng năng lượng như điện và nhiệt)
Phạm vi đếm: Nhóm của chúng tôi
(Đơn vị: T-Co₂)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | 50,829 | 48,499 | 46,355 | 36,101 | 23,299 |
| ở nước ngoài | 55,944 | 53,899 | 48,001 | 52,334 | 45,942 |
| Total | 106,773 | 102,398 | 94,356 | 88,434 | 69,242 |
- ■ Thông tin bổ sung
- ・ được tính toán dựa trên các tiêu chuẩn thị trường
- ■ Hệ số phát thải
-
- ・ Điện:
- Nhật Bản sử dụng Đạo luật thúc đẩy các biện pháp đối phó nóng lên toàn cầu "Các yếu tố phát thải của Công ty Điện lực"
Ở nước ngoài sử dụng các hệ số phát thải của mỗi quốc gia IEA (Cơ quan Năng lượng Quốc tế)
Scope1+2
Phạm vi đếm: Nhóm của chúng tôi
(Đơn vị: T-Co₂)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | 57,142 | 54,908 | 53,679 | 43,214 | 28,962 |
| ở nước ngoài | 56,465 | 54,388 | 48,955 | 53,368 | 51,003 |
| Total | 113,607 | 109,296 | 102,634 | 96,581 | 79,965 |
Scope3
Phạm vi đếm: Nhóm của chúng tôi
| thể loại | Mục | Phát thải GHG (T-Co₂) |
% |
|---|---|---|---|
| Loại 1 | Sản phẩm đã mua ・ Dịch vụ |
366,505 | 64,4% |
| Loại 2 | hàng hóa vốn | 36,082 | 6,3% |
| Loại 3 | Các hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng không bao gồm trong phạm vi 1,2 | 12,399 | 2.2% |
| Loại 4 | Giao thông vận tải, giao hàng (ngược dòng) | 35,093 | 6.2% |
| Loại 5 | Được phát hành từ các hoạt động kinh doanh chất thải |
2,464 | 0,4% |
| Loại 6 | chuyến công tác | 4,506 | 0,8% |
| Loại 7 | đi làm của nhà tuyển dụng | 5,380 | 0,9% |
| loại 8 | Tài sản cho thuê (ngược dòng) | 122 | 0,0% |
| Loại 9 | Giao thông vận tải, giao hàng (xuôi dòng) | 3,476 | 0,6% |
| Loại 10 | Xử lý các sản phẩm đã bán | 12,469 | 2.2% |
| Loại 11 | Sử dụng sản phẩm được bán | 84,896 | 14,9% |
| Loại 12 | Xử lý sản phẩm đã bán | 4,573 | 0,8% |
| Loại 13 | Tài sản cho thuê (xuôi dòng) | 708 | 0,1% |
| Loại 14 | nhượng quyền | - | - |
| Loại 15 | Đầu tư | - | - |
| Total | 568,674 | 100.0% |
*Tổng số cho các số có thể không khớp do làm tròn.
NOX, Sox
Giới thiệu về phạm vi (NOx): 3 cơ sở sản xuất tại Nhật Bản yêu cầu nghĩa vụ đo lường theo Đạo luật kiểm soát ô nhiễm không khí
Phạm vi đếm (SOX): 3 cơ sở sản xuất tại Nhật Bản yêu cầu nghĩa vụ đo lường theo Đạo luật kiểm soát ô nhiễm không khí
(đơn vị: t)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Phát thải NOx | 1.3 | 1.5 | 5.1 | 4.3 | 4.5 |
| Phát thải Sox | 0.04 | 0.04 | 0.3 | 0.3 | 0.4 |
*Phạm vi kiểm đếm trước năm 2020: NOx: 3 vị trí mục tiêu trong nước; Sox: 2 Vị trí mục tiêu trong nước
chất thải
rửa khí thải
Phạm vi đếm: 23 công ty, bao gồm các cơ sở sản xuất và văn phòng tại Nhật Bản, và các cơ sở sản xuất và văn phòng ở nước ngoài
(đơn vị: t)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | 2,217 | 2,126 | 2,177 | 2,255 | 2,133 |
| ở nước ngoài | 2,907 | 3,107 | 3,510 | 3,409 | 2,854 |
| Total | 5,124 | 5,232 | 5,686 | 5,664 | 4,987 |
Tỷ lệ tài nguyên
Phạm vi đếm: 23 công ty, bao gồm các cơ sở sản xuất và văn phòng tại Nhật Bản, và các cơ sở sản xuất và văn phòng ở nước ngoài
(đơn vị:%)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | 80% | 76% | 76% | 72% | 73% |
| ở nước ngoài | 68% | 65% | 71% | 69% | 66% |
| Total | 73% | 69% | 73% | 70% | 69% |
*Tốc độ tái chế bao gồm thu hồi nhiệt.
sử dụng giấy
sử dụng giấy
Phạm vi đếm: tổng cộng 28 công ty, bao gồm các cơ sở sản xuất và văn phòng tại Nhật Bản, và các cơ sở sản xuất và văn phòng ở nước ngoài
(đơn vị: t)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | 60 | 45 | 42 | 42 | 46 |
| ở nước ngoài | 21 | 19 | 18 | 17 | 14 |
| Total | 81 | 64 | 60 | 58 | 60 |
Wed
Lượng nước
Phạm vi đếm: Nhóm của chúng tôi
(Đơn vị: 1.000 m³)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | Shizuka | 176 | 166 | 166 | 159 | 158 |
| Nước công nghiệp | 23 | 17 | 12 | 10 | 18 | |
| Nước ngầm | 256 | 256 | 264 | 242 | 216 | |
| Tổng cộng Nhật Bản | 455 | 438 | 442 | 412 | 392 | |
| ở nước ngoài | Shizuku | 416 | 376 | 349 | 349 | 348 |
| Nước công nghiệp | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nước ngầm | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Tổng số nước ngoài | 416 | 376 | 349 | 349 | 348 | |
| Nhật Bản+ở nước ngoài | Total | 870 | 814 | 791 | 761 | 740 |
dịch chuyển
Phạm vi đếm: Nhóm của chúng tôi
(Đơn vị: 1.000 m³)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nhật Bản | sông | 235 | 230 | 249 | 235 | 176 |
| cống | 33 | 31 | 31 | 48 | 45 | |
| Tổng cộng | 269 | 262 | 280 | 283 | 221 | |
| ở nước ngoài | sông | 79 | 59 | 46 | 66 | 63 |
| cống | 290 | 276 | 254 | 283 | 285 | |
| Tổng số nước ngoài | 370 | 335 | 300 | 349 | 348 | |
| Nhật Bản+ở nước ngoài | Total | 639 | 596 | 580 | 632 | 569 |
Bod, Cod
Phạm vi đếm (BOD): 7 cơ sở sản xuất tại Nhật Bản yêu cầu nghĩa vụ đo lường theo Đạo luật kiểm soát ô nhiễm nước
Phạm vi quốc gia (COD): Một trong những cơ sở sản xuất tại Nhật Bản yêu cầu nghĩa vụ đo lường theo Đạo luật kiểm soát ô nhiễm nước
(đơn vị: t)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bod | 0.8 | 0.8 | 1.0 | 0.9 | 1.1 |
| COD | 0.6 | 0.4 | 0.5 | 0.5 | 0.7 |
*Phạm vi của kiểm đếm trước năm 2020 Bod: 6 Vị trí mục tiêu trong nước
Protein chủ đề của PRTR
Phạm vi đếm: Tất cả các trang web sản xuất tại Nhật Bản (12 địa điểm)
(đơn vị: kg)
| Tên chất hóa học | Xử lý chi phí | xả | Di chuyển | Tái chế | Tiêu thụ | quá trình loại bỏ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ①exhaust vào bầu khí quyển | Xả vào vùng nước công cộng | ③ Xả vào đất tại doanh nghiệp có liên quan | ④ Xử lý bãi rác tại doanh nghiệp có liên quan | ⑤ Chuyển nước thải sang thoát nước | ⑥ Chuyển chất thải bên ngoài doanh nghiệp có liên quan | 7 Chuyển giao các mặt hàng có giá trị bên ngoài vị trí kinh doanh | ⑧move như một sản phẩm, v.v. | ⑨decompose, phản ứng, v.v. | ||
| ethylbenzene | 526 | 141 | 0 | 0 | 0 | 0 | 385 | 0 | 0 | 0 |
| Xylene | 3,912 | 188 | 0 | 0 | 0 | 0 | 751 | 0 | 0 | 2,973 |
| Cobalt và các hợp chất của nó | 9,699 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 348 | 9,340 | 0 |
| Các hợp chất xyanua vô cơ (không bao gồm muối phức tạp và cyanates) | 602 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 593 |
| Toluene | 1,950 | 1,130 | 0 | 0 | 0 | 0 | 658 | 0 | 162 | 0 |
| Hợp chất niken | 1,771 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 254 | 16 | 1,499 | 0 |
| Phenol | 1,418 | 213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,134 | 0 | 0 | 71 |
| Hydrogen Fluoride và muối hòa tan trong nước của nó | 11,146 | 3 | 6 | 0 | 0 | 0 | 10,580 | 0 | 0 | 557 |
| Boron và các hợp chất của nó | 109 | 0 | 95 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 11 |
| Mangan và các hợp chất của nó | 7,083 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,693 | 0 | 5,390 | 0 |
| methylnaphthalene | 7,877 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7,838 |
| 1,2-dimethoxyethane | 239 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 239 | 0 |
| Trimethylbenzene | 4,382 | 57 | 0 | 0 | 0 | 0 | 822 | 0 | 0 | 3,503 |
| Chất dẫn và các hợp chất của nó | 1,890 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,511 | 0 | 379 | 0 |
| N-methyl-2-pyrrolidone | 4,726 | 876 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,850 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 57,328 | 2,655 | 103 | 0 | 0 | 0 | 21,651 | 364 | 17,009 | 15,546 |
Hình ảnh tổng thể về tác động môi trường
Các mục không được liệt kê là ở nước ngoài là dữ liệu từ Nhật Bản.
| INPUT | |
|---|---|
| Vật liệu đóng gói | 88093_88123 |
| giấy | Sao chép giấy, giấy máy in để sử dụng trong công ty |
| Hóa chất | Protein chủ thể của PRTR, VOC |
| Điện | Điện được mua từ công ty điện Năng lượng tái tạo |
| gas | Gas thành phố, Gas LP |
| nhiên liệu | dầu hỏa, dầu nặng, dầu nhẹ |
| Wed | nước, nước công nghiệp, nước ngầm |
| OUTPUT | |
|---|---|
| GHG (khí nhà kính) | Khí nhà kính khác với Co₂ và Co₂ (Phạm vi 1 và Phạm vi 2) |
| NOX | oxit nitơ được tạo ra bởi việc sử dụng khí, dầu, v.v. |
| Sox | oxit lưu huỳnh được tạo ra bởi việc sử dụng dầu, v.v. *NOx và Sox bị giới hạn ở các doanh nghiệp có các cơ sở tạo khói được điều chỉnh bởi Đạo luật kiểm soát ô nhiễm không khí |
| Hóa chất | Protein chủ đề của PRTR |
| Thoát nước | Thoát nước cho sông, thoát nước |
| COD | Tải trọng ô nhiễm *Giới hạn cho các doanh nghiệp tuân theo tổng số lượng quy định theo Đạo luật kiểm soát ô nhiễm nước |
| Bod | Tải trọng ô nhiễm *Giới hạn cho các doanh nghiệp có các cơ sở cụ thể được cài đặt theo Đạo luật kiểm soát ô nhiễm nước |
| chất thải | chất thải được tạo ra do hoạt động kinh doanh |
Kế toán môi trường
Chi phí bảo tồn môi trường
Phạm vi đếm: 11 công ty điều hành tại Nhật Bản
(đơn vị: triệu yên)
| Phân loại | Nội dung | Số tiền đầu tư*1 2023 |
Số tiền chi phí*2 2023 |
|---|---|---|---|
| 1.Chi phí trong khu vực kinh doanh | 250.5 | 1403.9 | |
| i.Chi phí phòng chống ô nhiễm | Liên quan đến phòng chống ô nhiễm, chẳng hạn như chất lượng nước, không khí, tiếng ồn, độ rung, v.v. | 44.3 | 331.0 |
| ii.Chi phí bảo tồn môi trường toàn cầu | Liên quan đến phòng ngừa nóng lên toàn cầu, bảo vệ lớp ozone, v.v. | 203.9 | 619.4 |
| iii.Chi phí tái chế tài nguyên | Tiết kiệm tài nguyên, giảm chất thải/tái chế, kiểm soát mua hàng, v.v. | 2.3 | 453.5 |
| 2.lên và chi phí hạ nguồn | Sản xuất các sản phẩm có ý thức về môi trường | 0.3 | 28.3 |
| Tái chế sản phẩm, container, bao bì, v.v. | |||
| 3.Chi phí hoạt động quản lý | Giáo dục môi trường, Tiết lộ thông tin môi trường | 65.8 | 150.5 |
| Hoạt động của các hệ thống quản lý môi trường, v.v. | |||
| 4.R & D chi phí | Nghiên cứu và phát triển môi trường, v.v. | 0.0 | 11.2 |
| 5.Chi phí hoạt động xã hội | Các tổ chức môi trường, hỗ trợ cộng đồng, v.v. | 0.0 | 1.0 |
| 6.Chi phí phản ứng thiệt hại môi trường | Chi phí sửa chữa ô nhiễm đất, v.v. | 0.0 | 0.0 |
| Total | 316.6 | 1594.9 | |
*1 Số tiền đầu tư chỉ là số tiền đầu tư cho năm 2023. Nếu tổng số tiền không thể được xác định là chi phí bảo tồn môi trường, chúng tôi sẽ thu số tiền theo theo tỷ lệ.
*2 Số tiền chi phí bao gồm chi phí khấu hao cho các khoản đầu tư cho đến năm trước.
Hiệu ứng bảo tồn môi trường
| gánh nặng môi trường | số lượng giảm (hiệu lực) |
|---|---|
| GHG | 14,252 (t) |
| nước | 20 (nghìn m³) |
| Tài nguyên giấy | -4 (t) |
| chất thải công nghiệp | 116 (t) |
| Chất thải chung | 6 (t) |
Hiệu ứng kinh tế liên quan đến các hoạt động môi trường
(đơn vị: triệu yên)
| Nội dung hiệu ứng thực | |
|---|---|
| Giảm chi phí thông qua tiết kiệm năng lượng | 586.5 |
| Giảm chi phí thông qua tiết kiệm tài nguyên (WED) | -1.0 |
| Giảm chi phí thông qua tiết kiệm tài nguyên (giấy) | -2.3 |
| Giảm chi phí xử lý chất thải | -4.3 |
| Thu nhập từ việc bán các giá trị, v.v. (hiệu ứng một năm) |
240.9 |
| Total | 819.8 |
Dữ liệu hiệu suất môi trường theo cơ sở
| tên | Nội dung kinh doanh chính | loại cơ sở | INPUT | đầu ra | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nhiên liệu ・ nhiệt, v.v. đã sử dụng (MWH) |
Điện sử dụng (MWH) |
sử dụng nước (nghìn m³) |
PRTR Hóa chất (t) |
GHG khí thải*1 (t-co₂) |
Dịch chuyển (1000m³) |
PRTR Hóa chất (t) |
chất thải, v.v. khí thải (t) |
|||
| nhận định bóng đá vaobo GROUP Co., Ltd. Trụ sở chính | Quản lý hợp nhất | trong nước/ văn phòng |
- | 478 | 7 | - | 0 | 7 | - | 26 |
| nhận định bóng đá vaobo WATCH Co., Ltd. Trụ sở chính | xem | trong nước/ văn phòng |
1 | 376 | - | - | 4 | - | - | - |
| nhận định bóng đá vaobo Watch Co., Ltd. Văn phòng bán hàng trong nước |
xem | trong nước/ văn phòng |
18 | 530 | - | - | 208 | - | - | 177 |
| nhận định bóng đá vaobo Time Lab Co., Ltd. | xem | trong nước/ văn phòng |
- | 443 | - | - | 183 | - | - | - |
| Đồng hồ nhận định bóng đá vaobo Công ty con bán hàng trong nước |
xem | trong nước/ văn phòng |
- | 636 | - | - | 237 | - | - | - |
| Công ty TNHH Công cụ nhận định bóng đá vaobo, Trụ sở chính/Văn phòng Makuhari |
Thiết bị điện tử | trong nước/ văn phòng |
2,675 | 1,987 | 16 | - | 1,061 | 16 | - | 151 |
| nhận định bóng đá vaobo Solutions Co., Ltd. Nhóm |
System Giải pháp |
trong nước/ văn phòng |
59 | 3,794 | 1 | - | 1,391 | 1 | - | 52 |
| nhận định bóng đá vaobo Time Creation Co., Ltd. |
khác | trong nước/ văn phòng |
350 | 1,655 | - | - | 726 | - | - | 81 |
| Wako Co., Ltd. | khác | trong nước/ văn phòng |
50 | 3,134 | 6 | - | 388 | 4 | - | 175 |
| Morioka nhận định bóng đá vaobo Industries, Ltd. | Watch | trong nước/sản xuất | 1,168 | 18,654 | 34 | 5 | 409 | 22 | 0 | 288 |
| Công ty TNHH Công nghiệp Ninohe Watch, | Watch | trong nước/sản xuất | 183 | 970 | 2 | - | 53 | 2 | - | 16 |
| Tono Seiki Co., Ltd. | xem | trong nước/sản xuất | 17 | 1,605 | 2 | - | 5 | 2 | - | 10 |
| Công ty TNHH Công cụ nhận định bóng đá vaobo Ono Works |
Thiết bị điện tử | trong nước/sản xuất | 35 | 1,151 | 3 | - | 459 | 1 | - | 62 |
| Công ty TNHH Công cụ nhận định bóng đá vaobo Văn phòng Takatsuka |
Thiết bị điện tử | trong nước/sản xuất | 381 | 13,267 | 77 | 6 | 5,326 | 32 | 1 | 270 |
| Công ty TNHH Công cụ nhận định bóng đá vaobo Văn phòng Sendai |
Thiết bị điện tử | Trong nước/sản xuất | 7,714 | 13,143 | 35 | 19 | 7,505 | 15 | 1 | 202 |
| Công ty TNHH Công cụ nhận định bóng đá vaobo, Văn phòng Akita |
Thiết bị điện tử | trong nước/sản xuất | 1,612 | 2,243 | 101 | 5 | 1,462 | 18 | 0 | 201 |
| SII Crystal Công ty TNHH Công nghệ |
Thiết bị điện tử | trong nước/sản xuất | 4,285 | 10,651 | 77 | 16 | 5,169 | 72 | 1 | 227 |
| nhận định bóng đá vaobo NPC Co., Ltd. | Thiết bị điện tử | trong nước/sản xuất | 7,223 | 8,759 | 32 | 6 | 5,269 | 29 | 0 | 195 |
| Đồng hồ nhận định bóng đá vaobo Công ty con bán hàng ở nước ngoài |
xem | ở nước ngoài/ văn phòng |
3,132 | 4,885 | 8 | - | 2,804 | 8 | - | 2 |
| Công cụ nhận định bóng đá vaobo Công ty con bán hàng ở nước ngoài |
Thiết bị điện tử | ở nước ngoài/ văn phòng |
728 | 452 | - | - | 334 | - | - | - |
| Tạo thời gian nhận định bóng đá vaobo Công ty con bán hàng ở nước ngoài |
khác | ở nước ngoài/ văn phòng |
52 | 90 | - | - | 69 | - | - | - |
| Guangzhou Sii Watch Co., Ltd. | xem | nước ngoài/sản xuất | 100 | 1,553 | 9 | - | 1,072 | 9 | - | 53 |
| Công nghệ công cụ (Johor) Sdn. Bhd. |
xem | nước ngoài/sản xuất | 91 | 13,919 | 63 | - | 9,106 | 63 | - | 346 |
| Sản xuất nhận định bóng đá vaobo (Singapore) Pte. Ltd. |
xem | ở nước ngoài/sản xuất | 17 | 14,743 | 91 | - | 5,550 | 91 | - | 207 |
| Dalian nhận định bóng đá vaobo Cụ Inc. | Thiết bị điện tử | ở nước ngoài/sản xuất | 3,556 | 16,798 | 51 | - | 11,470 | 51 | - | 527 |
| Công nghệ dụng cụ nhận định bóng đá vaobo (Thượng Hải) Inc. |
Thiết bị điện tử | ở nước ngoài/sản xuất | - | 706 | 1 | - | 430 | 1 | - | 6 |
| Công cụ nhận định bóng đá vaobo (Thái Lan) Ltd. | Thiết bị điện tử | ở nước ngoài/sản xuất | 2,128 | 33,946 | 90 | - | 16,356 | 90 | - | 1,377 |
| nhận định bóng đá vaobo Precision (Thái Lan) Co., Ltd. | Thiết bị điện tử | ở nước ngoài/sản xuất | 447 | 9,471 | 35 | - | 3,802 | 35 | - | 337 |
*Dữ liệu cho các cơ sở chính được đăng.
*Tùy thuộc vào vị trí, dữ liệu có thể được bao gồm từ một số doanh nghiệp hoặc các công ty con liên quan.
*Phát thải GHG không phản ánh số lượng bù từ chứng chỉ.
CDP
Danh sách chứng nhận ISO14001
Tất cả các địa điểm của chúng tôi, bao gồm 12 địa điểm sản xuất trong nước và 9 trang web sản xuất ở nước ngoài, đã được chứng nhận.
Cơ sở trong nước (vui lòng xem liên kết công ty điều hành để biết chi tiết về phạm vi ứng dụng.)
| Công ty kinh doanh mua lại | Các công ty kinh doanh áp dụng | Ngày mua lại chứng nhận |
|---|---|---|
| nhận định bóng đá vaobo NPC Co., Ltd. | tháng 3 năm 1996 | |
| nhận định bóng đá vaobo GROUP Co., Ltd. Công ty TNHH Công cụ nhận định bóng đá vaobo, nhận định bóng đá vaobo Future Creation Co., Ltd. |
SII Printec Co., Ltd. nhận định bóng đá vaobo Easy & G Inc. SII Crystal Technology Co., Ltd. |
tháng 11 năm 1996 |
| nhận định bóng đá vaobo Time Creation Co., Ltd. (không bao gồm trụ sở kinh doanh đồng hồ) |
tháng 12 năm 2004 | |
| nhận định bóng đá vaobo Solutions Co., Ltd. | iim Co., Ltd. CSM Solutions Co., Ltd. GCC Co., Ltd. Total System Engineering Co., Ltd. Backstore Co., Ltd. Công ty TNHH uy tín |
Tháng 1 năm 2014 |
| Morioka nhận định bóng đá vaobo Industries, Ltd. | Michinoku Service Co., Ltd. Công ty TNHH Công nghiệp Ninoh Watch Tono Seiki Co., Ltd. |
tháng 10 năm 2020 * |
cơ sở ở nước ngoài
| Công ty kinh doanh mua lại | Ngày chứng nhận |
|---|---|
| Dalian nhận định bóng đá vaobo Electronics Co., Ltd. | tháng 6 năm 2001 |
| nhận định bóng đá vaobo Precision (Thái Lan) Co., Ltd. | tháng 1 năm 2002 |
| Công cụ nhận định bóng đá vaobo (Thái Lan) Ltd. | tháng 3 năm 2002 |
| Công nghệ công cụ (Johor) Sdn. Bhd | tháng 10 năm 2002 |
| Công ty TNHH Công nghệ Quảng Châu nhận định bóng đá vaobo | tháng 3 năm 2005 |
| Công ty TNHH Điện tử nhận định bóng đá vaobo (Thượng Hải), Ltd. | tháng 7 năm 2012 |
| Sản xuất nhận định bóng đá vaobo (H.K.) Ltd. | Tháng 4 năm 2020 * |
| Sản xuất nhận định bóng đá vaobo (Singapore) Pte. Ltd. | tháng 7 năm 2020 * |
* Do tác động của việc tái cấu trúc kinh doanh của Tập đoàn nhận định bóng đá vaobo vào tháng 4 năm 2020, chứng nhận truyền thống là không thể và nó đã được chứng nhận là một tổ chức mới.
Dữ liệu xã hội
Dữ liệu cơ bản
Số lượng nhân viên
Phạm vi đếm: Hợp nhất nhóm (kể từ ngày 31 tháng 3 năm 2024)
(đơn vị: người)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Số lượng nhân viên | 11,947 (1.732) |
12,092 (1.579) |
11,984 (1.514) |
11,843 (1.332) |
11,740 (1.000) |
* Số lượng nhân viên tạm thời (bao gồm cả người bán thời gian và nhân viên tạm thời) được liệt kê là một số bên ngoài trong ()
Tỷ lệ nam/nữ toàn thời gian
Phạm vi đếm: nhận định bóng đá vaobo GROUP Co., Ltd. và 19 công ty điều hành trong nước (kể từ ngày 1 tháng 4 năm sau)
(đơn vị:%)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| nam | 71.3 | 71.1 | 71.0 | 70.4 | 70.0 |
| Nữ | 28.7 | 28.9 | 29.0 | 29.6 | 30.0 |
*Hiển thị tỷ lệ cho ngày 1 tháng 4 năm sau dưới dạng thông tin cuối năm
Tỷ lệ nhân viên ở nước ngoài
Phạm vi đếm: Hợp nhất nhóm (kể từ ngày 31 tháng 3 năm 2024)
(đơn vị:%)
| 2023 | |
|---|---|
| Tỷ lệ nhân viên ở nước ngoài | 47.7 |
Năm dịch vụ trung bình
Phạm vi đếm: nhận định bóng đá vaobo GROUP Co., Ltd. và bảy công ty điều hành trong nước (tính đến cuối mỗi năm tài chính)
(Đơn vị: năm)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Năm dịch vụ trung bình | 17.9 nam 18.9 Nữ 15,5 |
19.8 Nam 20.2 Nữ 17.4 |
20.0 Nam 20.8 Nữ 17.9 |
19.5 nam 20.3 Nữ 17.4 |
18.8 Nam 19.6 Nữ 16.7 |
Phạm vi đếm: nhận định bóng đá vaobo Group Co., Ltd. và bảy công ty điều hành trong nước
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Giờ làm thêm giờ trung bình không theo thời gian (giờ) | 4.9 | 2.9 | 6.9 | 7.4 | 7.1 | |
| Tuổi trung bình (năm) | nam | 45.4 | 46.0 | 46.4 | 46.5 | 46.2 |
| nữ | 41.7 | 42.6 | 42.4 | 42.7 | 42.8 | |
| Tỷ lệ doanh thu có kỳ hạn (tỷ lệ duy trì) (%) trong vòng ba năm | 5.8 (94.2) | 10.6 (89.4) | 3.4 (96.6) | 9.7 (90.3) | 13.0 (87.0) | |
Thúc đẩy sự đa dạng
Phạm vi đếm (tỷ lệ vị trí quản lý nam): nhận định bóng đá vaobo GROUP Co., Ltd. và 19 công ty điều hành trong nước (kể từ ngày 1 tháng 4 năm sau)
Phạm vi đếm (tỷ lệ việc làm với người khuyết tật): 8 công ty, bao gồm nhận định bóng đá vaobo Group Co., Ltd. và các công ty con đặc biệt, là các công ty được chứng nhận bởi nhóm
(đơn vị:%)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tỷ lệ người quản lý nữ*1 | 13.4 | 13.7 | 13.2 | 13.3 | 14.2 |
| Tỷ lệ việc làm cho những người khuyết tật*2 | 2.3 | 2.7 | 2.3 | 2.4 | 2.4 |
*1 Hiển thị tỷ lệ của các nhà quản lý nữ vào ngày 1 tháng 4 năm sau vào cuối năm
*2 Tỷ lệ việc làm cho người khuyết tật vào ngày 1 tháng 6 sau được hiển thị dưới dạng thông tin cuối năm
Thúc đẩy cân bằng cuộc sống công việc
Phục vụ tham gia
Phạm vi đếm: nhận định bóng đá vaobo Group Co., Ltd. và bảy công ty điều hành trong nước
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| nam | Nữ | nam | Nữ | nam | Nữ | |
| Số lượng người tham gia đủ điều kiện (toàn thời gian) *1 (người) | 39 | 44 | 30 | 19 | 33 | 21 |
| Số người nghỉ chăm sóc trẻ em (người) | 9 | 44 | 14 | 19 | 29 | 21 |
| Tỷ lệ nghỉ phép tham gia*2 (%) | 23.0 | 100.0 | 46.7 | 100.0 | 87.9 | 100.0 |
*1 người mục tiêu = nhân viên có thời gian nghỉ phép của cha mẹ đã bắt đầu vào năm áp dụng
133402_133449
Phát triển nguồn nhân lực
Thời gian dành cho đào tạo phát triển khả năng
Phạm vi đếm: nhận định bóng đá vaobo Group Co., Ltd.
(đơn vị: thời gian)
| 2023 | |
|---|---|
| Thời gian đào tạo trung bình cho mỗi người | 19.8 |
| Tổng công ty | 3,347 |
An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
Tình trạng tai nạn nghề nghiệp
Phạm vi đếm: nhận định bóng đá vaobo Group Co., Ltd. và 8 công ty điều hành trong nước
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Số vụ tai nạn gây tử vong (sự cố) | 0 | 0 | 0 |
| Số vụ tai nạn (sự cố) | 0 | 0 | 0 |
| Tỷ lệ tần suất tai nạn*1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Tỷ lệ nghiêm trọng tai nạn*2 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
*1 Số lượng nghỉ phép trên một triệu giờ làm việc làm việc
*2 Không còn giờ làm việc để nhân viên mất tổng cộng 1000 giờ làm việc
Dữ liệu quản trị
Tỷ lệ chính thức
(Kể từ ngày 27 tháng 6 năm 2024)
